Prolazeći kroz Extended DISC metodologiju zapitala sam se koji model ličnosti je najbolji za menadžera? Pravi odgovor na to pitanje je da ODLIČNI LIDERI MOGU BITI SVIH STILOVA D/I/S/C
D - Najjača strana im je ta što mogu brzo da donesu odluku, da delegiraju radne zadatke, kreiraju akcioni plan i imaju široku perspektivu pogleda na problematiku. Proaktivni su, aserivni, ljudi od akcije, zahtevni, ne plaše se konfrontacije. Kao lideri su ambiciozni, neustrašivi, žele rezultate ODMAH, a stil upravljanja im je direktan i snažan. I - Lideri uz koje svi žele da budu zbog njihove ličnosti koja privlači kao magnet. I stil lidera definiše odlična komunikacija, oni obožavaju da su u interakciji sa drugima, masteri su kreiranja jakih i kompaktnih timova. Lideri I stila su prirodno obdareni da motivišu i inspirišu ljude oko sebe. Dopadljivi su, lako otvaraju nove teme za razgovor, ali sa druge strane su ekstremno ubedljivi, i njihov prirodni optimizam može da ubedi ljude da ne postoji nerešiv problem. S - Lideri S stila su veoma pažljivi prema potrebama ljudi u svom okruženju. Umeju da saslušaju, razumeju ideje drugih ljudi, kao što su i odlični medijatori konflikta u stresnim situacijama. S lideri su smireni, strpljivi, opušteni. Opaženi su od strane drugih kao puni podrške i pouzdani lideri. Ukoliko tražite harmoniju i kooperativnost, ne postoji bolji lider od lidera sa stilom S. C - Lideri su metodični i organizovani. Prirodno su analitični, sveobuhvatni u analizama posledica, perfekcionisti u srcu, zahtevaju da svi rade u istom maniru, bez greške, po visokim standardima kvaliteta rada. Lideri S tipa striktno prate rokove, prave rasporede aktivnosti, oni su sinonim za tačnost. Da li prepoznajete svog menadžera u ovim tipovima rukovođenja? Da li vidite prepreke u komunikaciji sa njima?
0 Comments
|
AuthorIvana Idei Todorić ArchivesCategories |